Keine Standardpakete. Keine versteckten Kosten. Nur das, was Ihr Unternehmen wirklich weiterbringt.
Wir konzentrieren uns auf sechs Kernleistungen, die in den letzten Jahren die größte Wirkung für unsere Kunden erzielt haben. Jede Leistung kann einzeln gebucht werden – oder als Teil eines ganzheitlichen Transformationsprogramms.
Der Startpunkt für nachhaltige Verbesserung. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse im Detail, identifizieren Engpässe und entwickeln gemeinsam mit Ihrem Team konkrete Optimierungsmaßnahmen.
Typische Ergebnisse: 25-40% Reduktion von Durchlaufzeiten, Identifikation von Einsparpotenzialen im Durchschnitt von 15-20% der Prozesskosten
Sie möchten digitalisieren, wissen aber nicht wo anfangen? Wir helfen Ihnen, die richtigen Tools zu finden und erfolgreich einzuführen – ohne Vendor-Lock-in und Budgetexplosion.
Ideal für: Unternehmen, die papierlastige Prozesse digitalisieren oder veraltete Systeme ablösen wollen
Automatisieren Sie repetitive Aufgaben und befreien Sie Ihre Mitarbeiter für wertschöpfende Tätigkeiten. Wir identifizieren die besten Automatisierungskandidaten und setzen maßgeschneiderte Lösungen um.
Beispiele: Automatische Rechnungsverarbeitung, Datenabgleich zwischen Systemen, Reporting-Automation, Auftragsrouting
Ein QM-System, das tatsächlich gelebt wird statt in Aktenordnern zu verstauben. Wir bauen mit Ihnen ein schlankes, praxistaugliches Qualitätsmanagement auf – ISO-konform, aber ohne Bürokratie-Overhead.
Hinweis: Zertifizierungskosten durch externe Prüfstelle nicht enthalten (ca. 2.000-4.000€ je nach Unternehmensgröße)
Sie haben ein kritisches Projekt, aber keine Kapazität in der Führung? Oder eine Vakanz im Process Management? Wir übernehmen temporär operative Verantwortung und treiben Ihre Initiativen voran.
Typische Einsatzgebiete: Leitung von Transformationsprojekten, Überbrückung bei Elternzeit/Krankheit, Aufbau neuer Abteilungen
Kompakte Workshop-Formate für spezifische Fragestellungen. Nutzen Sie das Wissen Ihrer Mitarbeiter und entwickeln Sie gemeinsam Lösungen – professionell moderiert und strukturiert dokumentiert.
Formate: Problemlösungs-Workshops, Prozessdesign-Sessions, Retrospektiven, Strategieworkshops
Viele unserer Kunden starten mit einer Prozessanalyse und entscheiden dann, welche weiteren Schritte sinnvoll sind. Häufige Kombinationen:
Starter-Paket: Analyse + Quick Wins
Prozessanalyse + 3 Workshops zur Umsetzung der identifizierten Maßnahmen
Regulär: 9.800€ | Paketpreis: 8.900€
Digitalisierungs-Paket
Prozessanalyse + Digitalisierungsberatung + 2 Umsetzungs-Workshops
Regulär: 14.350€ | Paketpreis: 12.800€
Komplett-Transformation
Alle Leistungen individuell kombiniert über 6-12 Monate
Individuelle Preisgestaltung nach Projektumfang
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher MwSt. Reisekosten innerhalb Deutschlands sind in den Preisen enthalten. Bei Projekten über 20.000€ bieten wir flexible Zahlungsmodelle an.
Individuelle Beratung anfragenDas hängt stark von der gewählten Leistung ab. Bei Workshops sehen Sie oft schon am Ende des Tages erste umsetzbare Erkenntnisse. Bei größeren Projekten wie Prozessanalysen zeigen sich messbare Verbesserungen typischerweise nach 6-10 Wochen.
Grundsätzlich ja. Wir bieten auch Beratung auf Tagesbasis an (Tagessatz: 1.850€). Allerdings zeigt unsere Erfahrung, dass strukturierte Pakete deutlich bessere Ergebnisse liefern als sporadische Einzeltermine.
Wir kombinieren beides. Workshops und Prozessbeobachtungen finden vor Ort statt – das ist für echtes Verständnis unverzichtbar. Vieles andere (Konzeption, Dokumentation, Follow-ups) läuft remote, um Reisezeiten zu minimieren und effizient zu arbeiten.
Drei Dinge: Erstens arbeiten Sie mit erfahrenen Senior-Beratern, nicht mit Junior-Consultants. Zweitens bleiben wir bei der Umsetzung an Ihrer Seite statt nur Konzepte zu liefern. Drittens sind wir deutlich kosteneffizienter, weil wir keinen Overhead für große Strukturen haben.
Ja, sobald der Scope klar definiert ist. Bei allen genannten Leistungen handelt es sich um Festpreise. Nur beim Interim Management rechnen wir monatlich ab, da hier der Umfang schwerer planbar ist.
Weitere Fragen? Sprechen Sie uns an.Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Wir analysieren Ihre Situation und empfehlen Ihnen die passende Vorgehensweise – ehrlich und ohne Verkaufsdruck.
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